在模式上，摒弃原有“建设+移交”的模式，依托综治中心实体化的形式，转变为“建设+运营”新模式，模式运作，可以解决政法委对数据运营和专业值守等多个短板。大数据平台建设，不仅仅是需要一套软件平台，而是需要体系化的运营服务才能发挥综综治中心的效能，综治中心建成后，由承建企业选派专业人员实行专业化运营管理和持续服务，改变过去建设企业与运营服务相分离的状况，确保建设项目发挥最大效能，也避免建设资源浪费，最终实现理解数据和分析应用数据、数据与专业相结合、数据与人员相结合、数据与政策相结合四个新目标。同时将标准白皮书和数据运营模式，结合厦门特点，建设成为具有“厦门特色”的大数据赋能模式。

在平台部署设计上，我们依据《关于推进市域社会治理现代化的意见（试行）》中的市域社会治理3大板块,16项重点任务,86项基本要求,14项负面清单的评估指标，按照实现“智能监控、智能服务、智能研判、智能预警、智辅决策”功能的特定要求，对大数据平台建设统一布局，精心设计，有规划、有标准、有步骤地加快推进。按照综治中心功能定位，把大数据平台打造成集治理事项监管中心、民安民生服务中心、数据分析研判中心、风险评估预警中心、决策调度指挥中心五位一体的实战平台，发挥整体功能，为提升社会治理工作水平，加快市域社会治理现代化进程，建设更高水平的平安地区，提供科技支撑和智能服务。